Як зберігати продуктивність у світі постійних змін? Чому енергія команд стає стратегічним ресурсом бізнесу? І яку роль відіграє відповідальне лідерство у формуванні майбутнього ринку праці?

Ці та інші питання стали частиною III Lviv Human Capital Forum 2026, що відбувся під гаслом «Людський капітал 2032: місто людської переваги». Подія об’єднала представників бізнесу, експертного середовища та управлінців навколо ключових викликів сучасності: розвитку людського капіталу, нових компетенцій, корпоративної культури та майбутнього праці в епоху штучного інтелекту.

До форуму долучився операційний директор Avalon Ярослав Возняк, який став учасником панельної дискусії «Енергія — нова валюта: довголіття продуктивності».

У центрі обговорення — переосмислення продуктивності як результату не лише професійних компетенцій, а й фізичного та емоційного добробуту, внутрішньої мотивації, якості управління та здатності команд зберігати ефективність у довгостроковій перспективі.

Разом із Ярославом Возняком до дискусії долучилися Валентин Мужановський, експерт із руху та представник міжнародних методик Gray Institute і Procedos в Україні; Катерина Агапос, Business Development Partner у Wellbeing Company; Алла Юрчук, керівниця з корпоративного партнерства та комунікацій агропромхолдингу «Астарта-Київ»; Юліан Голик, директор Лікарні Святого Пантелеймона. Модерувала розмову Анна Єгорова, керівниця департаменту навчання, розвитку та взаємодії в колективі Групи Нафтогаз.

Сучасне лідерство виходить далеко за межі управління процесами та результатами. Для Avalon це також про здатність формувати сильні команди, підтримувати культуру взаємної відповідальності та знаходити баланс між високими бізнес-цілями й ресурсами людей, які допомагають їх досягати.

Саме тому інвестиції в команди, культуру взаємодії та середовище для професійного розвитку є такими ж важливими, як інвестиції в технології, інновації та девелоперські рішення.

Участь у Lviv Human Capital Forum — це можливість долучатися до професійного діалогу про майбутнє українського бізнесу, обмінюватися досвідом і спільно формувати підходи до відповідального лідерства.

Адже сильні компанії створюють сильні команди. А сильні команди — міста, у яких хочеться жити, працювати та розвиватися.